原创：六脉神剑论：前方若何？百度，你该怎么办？
作者/无波　时间/2006-9-15 20:16:00　类别/风生水起 查看/
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标签：互联网 传闻 IT界 业界
2006-9-14 18:04:00　文/无波　出处：IT.com.cn(IT世界网)

上篇：为什么总是百度？百度连遭炮轰8大BT理由

　　一、练内功：

　　这里的内功，指的是百度的企业文化建设。事实上，发生百度的奸杀案以后，大家一直以来都很疑惑，百度为什么能把那样素质的保安给招了进去？以百度之财大气粗，断然应该不是为了省几个小钱。曾听一位挺优秀的师弟很神往的说：以后我想到IBM公司去，哪怕是扫卫生也乐意啊，为得就是感受一下文化的熏陶；而百度的强大对手Google更是成了新一代天才们的神往之地。“百度23条军规”或也可以称为是被自己和业界津津乐道引以为豪的尝试，但是，一则，此军规侧重于具体的规范，而并未有一个核心的能引起长远共鸣的价值观的主线；二则，在之前的百度裁员事件中，我们可以很明显的看出来，说和做之间的巨大鸿沟。更何况，年轻的百度依然没有形成一套完整的覆盖企业内外、渠道建设、高度透明的价值观体系。而在历次的危机发生后，由于缺乏统一而牢固的价值观得支撑，百度都显得不知如何应对，其目前采取的最成功的方式，即为缄默，这也显示了企业文化建设的落后和应对方式的单调。而每个世界大公司在发生丑闻时，员工的行为基本是高度自信、透明、公开、坦诚的，因为有信任的公司在身后做强大的后盾，这也是公司伟大的一个表现。修习内功，建立自己的优秀企业文化，百度依然任重而道远。

　　二、修神韵：

　　先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，即使对于百度这样一个立志做“最受人尊敬的公司”的企业来说，要求也是TOO高了一点，但是这不能是百度不向这个方向努力的理由。一流的高手，必然要有一流的内涵和心态，这是一个世人皆知的道理。凡受人尊敬的企业，也没有一个说自己是为了赚钱而存在的。手握大笔财富的百度高管和员工们，更要努力的将培育自己“笑看风云”的豁达心态，任它“大江东去，浪淘尽”，只见“山高月小，水落实出”。其实李Sir也早对自己那些年纪轻轻就手握重金的员工们深表忧虑，不过在业绩的压力下，百度还是选择了短期利益的行为。这个方面，爱说大话马云先生倒是做得比较高明。马Sir这样说：我们的公司创办才5年，员工都还年轻，平均年龄才26岁，要走的路还很长……现在就匆匆忙忙地上市，长远来看对公司并不好，这些才20几岁的年青人如果一下子都成为富翁，有可能会产生惰性，不再创新求异，固步自封。当我们的员工……清晰自己为什么要上市的时候，我们才考虑上市。

　　换而言之当百度人清楚的知道自己手中财富的意义，或许才会气定神闲的凝视远方，或许才能不被短期的利益干扰自己的长期战略，或许才不会手足无措的被人牵引着鼻子走来走去——更不会被别人挑逗性的一激，就去怒气冲冲的站出来吆喝两声，这种自贬身价的行为，对百度来说实在是亏。


　　三、强筋骨：

　　筋骨强了，抗打击能力才强，这是一个众人皆知的道理。百度自己的身体壮了，才能抵挡的住明枪暗箭的攻击波。互联网是一个以技术为先导的公司，搜索引擎公司更是如此。百度要想继续与Google等强敌对峙，技术上的专注、投入、以及保持领先，实为必不可少之要素。这一点，百度目前看来是很清醒的，据称百度每天都有六项技术升级，百度也大言不惭的自认为网民的眼睛是雪亮的，所以才会选择自己——但是，仅仅看到这些还是远远不够滴。黑客的骤然袭击，让百度各地的网络出现了长达半小时的大面积访问中断现象，而且直到现在也没有完全恢复。这已经很明显的表明了，百专注于搜索的同时，其安全防护领域还有很大的纰漏，而且这漏洞对于百度来说，又是迫在眉睫的。

　　只有百度能一直保持其在技术上的优势——即使仅仅是本土上的优势，才会为它应付四面八方的滋扰提供稳定的后方根据地和强大的心理支撑。此术之修习，为百度安身立命之本。

　　四、阔心胸：

　　欲得天下，布局为先。Google一个劲的推出新产品，也是为了在未来互联网世界的竞争中抢占先机，尽管其90％的产品最后都被用户所抛弃了，但是剩下的10％却孕育出了巨大的成功火种。百度在这个方面做的也不错，基于本地化的华语世界的技术和布局，已经在逐步摆脱亦步亦趋的跟随Google的形象。但是，在合纵连横上，似乎百度很多时候还是做得不够，比如我们很奇怪的看到百度在跟这个打，跟那个干，而Google却一副悠哉游哉的样子，这并不表明Google对的对手少，事实上，Google几乎成了所有互联网巨头甚至传统势力的强劲对手，而且Google本身的一系列事件也很具备被炒作的潜力。但问题就是，所有的对手都把Google当成了一个“尊敬的对手”，但是百度却常常被一下数不上的对手所困扰。大家都明白一个道理，你的对手就代表着你的分量，对手跟你斗招的方式也是你能有多大成长的不可或缺的要素。这里我们就能很明显的看到，有些时候，百度的心胸尚不够大气，常常显的自己像个爆发户一样。当百度能有兼收并蓄的宽阔胸怀，能关注远方遥远的地平线，而不去太在乎一时一地的得失，树敌更少，朋友更多，大道更宽，前方更远。


　　五、善周旋：

　　既然入了互联网，周旋和公关就必然是一个要过去的关口，也是一项必然要学习的本领。目前来说，百度与四面八方的对手周旋的时候，要么是手段太少，要么是方式太古老。据说百度在事情发生之后，常常只会发新闻通稿去给主要的媒体，以做澄清；据观百度出事以后，常常是怒气冲冲大义凛然的站出来描绘自己的纯洁无暇；据称百度坚持不住的时候，口气就会软下来，摆出和事佬的样子；据猜百度做的最好的公关手段是闭口不言，不理不睬（偶尔忍不住了，也会放个博客文章什么的）；据看百度历次的表现，总是很喜欢先怪罪别人，很少先检讨自己。

　　江湖的战斗发展到了现在的阶段，单纯的笨手笨脚的方式已经远远满足不了现在斗争的需要。遗憾的是，百度到现在仍然在怪罪别人，说其它公司在出钱什么的攻击百度。其实这是李Sir的不太准确的感觉和臆测了，靠银子在互联网上炒这种新闻，那是一种很白痴的做法，多数情况下，只能在论坛类的地方煽煽风点点火，一般各类的综合和专业资讯网站选取新闻，更是为了迎合网民的胃口。而百度自己常常拿出一些蹩脚的表现推动了事情的发展，无意中担当了推波助澜的帮手，却一直没在这方面反思。其实以百度的能量，完全可以在事件的初期，用很多很优秀的很有道理的中国特色的方式把多数的的事情悄悄的融解掉，将不利影响尽量的减小，然后再继续低调而专心致志地搞自己的搜索，更何况，以百度之优势地位，完全可以通过各种手段来及时的发布自己的信息，主动做到沟通。不久前似乎想到了一个可以利用的博客，但是很可惜没做好准备，所有没用好用活。以后呢？百度还会再动动自己脑子吗？

　　六、要坦诚：

　　互联网里边混的大大小小的神仙鬼怪，谁都不要把自己描绘的白璧无瑕，那会让人感到可笑滴。常在河边走，哪有不湿鞋，现在谁都不敢说自己是白璧一块，何况从辨证法的角度来说，谁也不能保证说发生了的事情都是别人的错。从百度后来成为靶子的情况来看，很多本来压在水面下的根本没成气候的反抗势力，后来也因为百度自己没把其它的事情给顺利的搞定，以至于大仙小鬼乘势而上，形成了合力。那么破解之道呢？无波没李Sir对技术那样聪明的脑袋，但是很明显，很清楚的一点是，坦诚的态度，认真的自我检讨常常会拉来不少形象分。如在裁员事件中，百度的行为或许符合法律（不过据称最后败诉了），但是我们都知道，法律是最低限度的道德，满足了最低限度的道德，你只能称企业形象分刚刚合格而已，实在是不应该再有底气出来嚷嚷的。从其它的一系列事件来讲，要么是百度说的有些太多了，言多则必失，要么是该澄清的时候，又消失了，偶尔冒了个泡泡，还是给人抓住辫子当靶子的。其实我们不应该忽视坦诚的力量，虽然互联网的世界比较杂，江湖的水也很深，但是伴随着网络与现实越来越深的结合，真实性的要素将会越来越深刻的体现在我们的网络世界中，在人与人的关系上，将尤为如此。不要忽略了坦诚的强大力量，一个完美无暇的榜样和和一个有点缺点的榜样在一块的时候，大家还是觉得后者会更亲近点，况且很多时候，人们对那些过于完美的形象常常会发出本能的怀疑——事实也本来就是很值得怀疑的，因为完人根本就不会存在于现实中，不犯错误的甚至是重大错误的公司也不会有。问题就在于，现实中的圣人能勇于认错，现实中的伟大公司也敢于透明公开，勇于面对错误，承担起责任。

　　所谓万变不离其宗，以不变应万变或许为一条根本之道。这么多东东侃下来，所有的焦点都在大而化之的分析因果，百度应该如何去做，如何去面对未来，这个问题或许真的很难回答，否则未来的百度会前进的很没有动力。既然选择互联网这条路，我们也没有资格去抱怨我们从业的大环境，因为这个环境的形成，不论是好的还是坏的，每个人、每个公司，都有一份责任，百度也不例外，搜索引擎中随处可见的“少儿不宜”的图片、悬而未决的版权纠纷、封杀站长的不透明政策、挤压渠道引起的兵变，这些有争议的事情都是活生生的例证。

　　也许环境让我们很无奈，不过，在环境中改造环境和利用环境，百度，还是依然会有大作为，这是年轻的百度必须要经历的成长。当然，我们每个人也会有所作为，只要你一直能足够的积极。

http://www.it.com.cn/f/news/069/15/325514.htm这是完整的专题。

这次自己发了，^_^。
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